+7 495 256 44 95

Обратный звонок

После заполнения контактной формы наш эксперт свяжется с Вами для обсуждения всех деталей и целей обращения. Далее Вы сможете получить предварительный расчет стоимости услуг в рамках индивидуального коммерческого предложения.
Form by ChronoForms - ChronoEngine.com

Стоимость услуг:
от 10 000 рублей

Срок выполнения:
от 2-х рабочих дней

Оставить заявку

Цели и задачи оценки

В современных условиях необходимо четкое следование стратегии эффективности на уровне развития компании. Достижение минимальных результатов не является залогом долгосрочного существования предприятия. Необходимо отталкиваться от потенциальных возможностей и стратегических задач и следовать им в процессе управления. Финансовые показатели являются базой для анализа текущего положения дел в компании, при этом они являются недостаточными для комплексного анализа. Компания реализует себя на рынке благодаря наличию квалифицированного персонала, инновационной деятельности, инвестиционным проектам, обратной связи с потребителями товаров и услуг, и т.д. Отсутствие возможностей повысить эффективность компании за счет перераспределения обязанностей, организации системы внутреннего контроля и прочих управленческих мер призывает обратиться к построению индивидуальной системы управления эффективностью с соответствующим комплексом мероприятий. В этом может помочь группа профессиональных оценщиков, обладающих необходимым опытом и квалификацией. 

Система оценочных показателей

Анализ эффективности деятельности компании, реализуемый в рамках оценочного проекта, основывается на системе ключевых показателей (KPI). Данный набор аналитических инструментов является опорным при выявлении сильных и слабых сторон действующего бизнеса. Задачей оценочной группы является определение тех KPI, которые соответствуют положению компании в отрасли, ее специфическим особенностям, и т.д. Ключевые показатели эффективности должны быть конкретными и легко измеримыми. Использование шаблонных KPI может привести к неверной трактовке положения дел в компании. Для проверки соответствия показателей целям и стратегии компании, оценочная группа производит предварительный анализ отраслевых показателей и бизнеса. В данной области необходимо обладать четким пониманием бизнес-процессов, учитывать российский и международный опыт оценки эффективности, стремиться к выявлению общих тенденций в конкретной сфере.

Примеры показателей эффективности (KPI) и экономических показателей бизнеса

Существуют международные стандарты и современные экономические показатели бизнеса, которые индивидуально рассчитываются и оцениваются непосредственно для вашей компании. При этом следует обратить внимание на актуальные в большинстве случаев инструменты для анализа:

  1. Оборачиваемость капитала бизнеса – иллюстрирует масштаб деятельности компании
  2. Совокупная доля рынка – очень важный показатель положения компании в отрасли (зачастую компании снижают эффективность из-за стремительного увеличения объема занимаемого рынка)
  3. Стоимость чистых активов (СЧА) – посредством данного имущественного показателя можно выявить положение предприятия.
  4. IRR (internal rate of return или ВНД) – данный показатель является источником информации для получения видения об эффективности инвестиционных проектах компании
  5. EBITDA (Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization) – этот инструмент показавает объем прибыли до вычетов налогов, амортизаций и процентов
  6. NPV (Net present value) или Чистый Дисконтированный Доход (ЧДД) – это показатель величины Денежных средств (ДС), которую собственник бизнеса или инвестор ожидает получить с учетом времени и «стоимости» ДС
  7. Индекс развития компании (бизнеса) – это показатель уровня возможности роста и развития бизнеса к текущим значениям с учетом временных и рыночных факторов
  8. Нагрузка на капитал – это фактически оценка риска банкротства через долговую нагрузку на предприятие и моделирование системы эффективного движения ДС
  9. Производительность труда (эффективность одного «бизнес юнита») – оценка эффективности работы персонала

Наши услуги

Специалисты компании «Актив Бизнес Оценка» проводят комплексную оценку эффективности бизнеса посредством системы экономических показателей и KPI. Кроме того, по итогу оценочных работ формируется список рекомендаций для собственников. В случае их выполнения, компания может существенно увеличить стоимость, рыночную долю, повысить эффективность инвестиционных вложений, и т.д. Профессиональный подход к анализу эффективности обеспечит устойчивый рост деятельности компании и ее капитализации.

Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

© 2019 "Актив Бизнес" Независимая оценка и экспертиза

109147, Москва, ул. Марксистская, 3 строение 3, 2 этаж 

(3 минуты от метро Марксистская)

info@ab-ocenka.ru

+7 495 256 44 95

AB-OCENKA